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Respeito. (do lat. respectu) s.m. 1. ato ou efeito de respeitar; 2. consideração; apreço; 3. deferência; acatamento; veneração; 4. homenagem; culto; 5. relação; referência…
Acreditamos que todos devem ser respeitados pelo seu trabalho, pelas suas atitudes, opiniões e opções.
Rigor. (do lat. rigore) s.m. 1. dureza; força; 2.fig., severidade; pontualidade; exatidão.
Não existe "mais ou menos nivelado", "mais ou menos aprumado", "mais ou menos limpo" ou "mais ou menos seguro", mas sim "nivelado", "aprumado", "limpo e seguro". O rigor reflete-se nos nossos procedimentos, no horário e nas regras a cumprir. Ser severo, do ponto de vista dos princípios e da moral, é ser rigoroso.
Paixão. (do lat. passione) s.f. 1. sentimento intenso e geralmente violento (de afeto, alegria, ódio, etc.) que dificulta o exercício de uma lógica imparcial; 2. objeto desse sentimento; 3. grande predileção; 4. parcialidade; 5. grande desgosto; sofrimento imenso…
Sob o signo da paixão - texto da poetisa Regina Guimarães - é o nosso ícone. Paixão é ter grande entusiasmo por alguma coisa, ânimo favorável ou contrário a algo.
É a sensibilidade que um engenheiro ou arquiteto transmite através de uma obra.
Paixão é a entrega a um projeto. Paixão é um estado de alma quente.
Lealdade. (do lat. legalitate) s.f. qualidade de leal; fidelidade; sinceridade.
Respeito aos princípios e regras que norteiam a honra e a probidade. Fidelidade dos compromissos e contratos assumidos, presença de caráter.
Ser leal com os parceiros de negócio, com quem de nós depende e de quem dependemos. Ser confiável por ser leal.
Solidariedade. (do lat. solidare) s.f. 1. qualidade de solidário; 2. responsabilidade recíproca entre elementos de um grupo social, profissional, etc.; 3. sentimento de partilha de sofrimento alheio.
Ser solidário é ser amigo, é estender a mão com generosidade genuína, é levar alegria e calor humano a quem de alguma forma está marginalizado. Ser solidário é ser mais humano. Uma empresa solidária é reconhecida como uma empresa justa e não egoísta. Uma empresa solidária é preferida nos negócios. É uma empresa mais competitiva. O voluntariado é um veículo para a solidariedade. É moderno, justo, culto, amigo, é um gesto nobre e de elevação moral.
Coragem. (do lat. coraticum) s.f. 1. bravura face a um perigo, intrepidez, ousadia; 2. força moral ante um sofrimento ou revés; 3. [fig.] energia na execução de uma tarefa difícil, perseverança.
A coragem é essencial na nossa vida. Coragem para enfrentar situações menos simpáticas nos temas mais difíceis, não esperando resoluções ao acaso.
É um valor que devemos evidenciar por oposição ao medo, à cobardia e à preguiça. Coragem para reagir a uma crítica não com uma atitude de desmotivação ou tristeza, mas antes procurar o meio e a ação para superar o seu motivo. Recomenda-se muito este tipo de coragem, que é também uma coragem intelectual.
Ambição. (do lat. ambitione) s.f. 1. desejo veemente de riqueza, honras ou glórias; 2. expectativa em relação ao futuro, aspiração; 3. cobiça, ganância.
Anseio veemente de alcançar determinado objetivo. Ambição para não nos resignarmos. Ambição por tirar o maior potencial de nós próprios. Ambição para nos merecermos. Ambição para sermos atletas na nossa profissão de alta competição. Ambição para bater as nossas marcas. Ambição para fazermos os melhores negócios com o máximo de valor à custa da mais alta competência e eficiência.
Estética. (do grego aisthetiké, «sensitivo») n.f. 1. FILOSOFIA ramo da filosofia que estuda o belo e a natureza dos fenómenos artísticos; 2. estilo próprio de um autor, época, etc.; 3. harmonia de formas e cores, beleza; 4. conjunto de técnicas e tratamentos que têm por objetivo o embelezamento do corpo.
Optamos por fundar a economia da empresa numa imagem culta, cosmopolita e cool. Estética porque é um estado de ser com charme. Estética porque somos sustentáveis e respeitamos o planeta. Estética porque somos sensíveis. Estética porque sim.
Responsabilidade. (do lat. respondere) s.f. obrigação de responder pelas ações próprias, pelas dos outros ou pelas coisas confiadas.
Temos de ter a certeza que, perante uma escolha, escolhemos o que é melhor para os dois e não apenas o melhor para cada um. Cada trabalhador é responsável pela sua atividade negociada e corresponsável se o colega não cumprir a sua, impedindo o objetivo comum. Uma equipa é o conjunto - é o todo. No jogo empresarial, como no social ou familiar, todos têm de cumprir na sua posição relativa e todos devem contribuir para que, por omissão, não permitamos que um dos nossos não seja um dos nossos.
Construir
Entrevista. Num ano marcado pelo forte aumento do aço, o valor da carteira de encomendas da bysteel ronda os 120M€ o que, aliado ao actual estado das obras em curso, permite à empresa “olhar para o futuro e para o fecho do ano com optimismo”. Um sentimento reforçado por contratos como o que a bysteel assinou recentemente com o CERN.
A construção de uma superestrutura em aço para um detector de matéria escura, que será instalado a 1400 metros de profundidade no Laboratório Nacional de Gran Sasso, da Organização Europeia para a Pesquisa Nuclear (CERN), poderia ser o mote para uma qualquer história de ficção, mas não é disso que tratamos. Ao invés, este é o resumo do projecto que a empresa portuguesa bysteel, grupo dst, tem em mãos. Rodrigo Araújo, administrador da bysteel, falou ao CONSTRUIR sobre as repercussões que o mesmo terá no posicionamento da empresa nos mercados externos, origem de 90% do seu volume de negócios.
Como é que se deu o envolvi mento da Bysteel neste projecto do CERN?
A bysteel tem feito uma aposta constante na tecnologia e na inovação. Entendemos que a inovação é verdadeiramente um factor diferenciador. Temos nesse âmbito vários projectos em curso nos quais temos vindo a envolver instituições de pesquisa e ensino. Reconhecendo o nosso portfolio, e as nossas competências em desenvolver os projectos mais complexos e exigentes a Agência Nacional de Inovação (ANI) desafiou-nos para nos qualificarmos para este projecto, o equipamento DarkSide-20k do CERN. A qualificação foi um processo exigente, que avaliou parâmetros como a nossa a capacidade instalada, os nossos recursos humanos e meios técnicos, as nossas certificações assim como o nosso portfolio de obras, entre outros. Acabamos por ser os escolhidos por correspondermos a todas as exigências e expectativas que o CERN tem para este projecto.
Qual será a vossa intervenção?
O DarkSide-20k é um detector de matéria escura que em termos simplistas podemos descrever como uma construção em forma de um grande cubo com 12m de altura que serve para conter cerca de 700t de Árgon líquido, um elemento químico com grande núcleo que poderá facilitar a detecção do choque entre a matéria escura e os próprios átomos de Árgon. O papel da bysteel neste projecto é fabricar uma superestrutura em aço que garanta a segurança estrutural da construção submetida a cargas excepcionalmente elevadas para suportar o Árgon. Para além das cargas impostas pelo Árgon a estrutura está dimensionada de forma que o aço não perca as suas propriedades mecânicas, mesmo quando submetido a temperaturas de funcionamento muito reduzidas de cerca de 50º C negativos.
Houve uma parte de desenvolvimento do projecto por parte da bysteel?
Neste caso e dadas as particularidades do projecto, este foi desenvolvido pelo CERN, sendo que a bysteel garantirá a boa execução do fabrico da superestrutura em aço que incluirá uma pré-montagem completa da superestrutura na nossa unidade industrial que será acompanhada e validada pelos técnicos do CERN.
Que meios irá obrigar este projecto?
Naturalmente, e dadas as exigências, foi necessária uma adaptação dos sistemas de qualidade de fabrico da bysteel, dos quais se podem destacar a adaptação dos processos soldadura a uma liga de aço pouco usual na construção metálica de edifícios e pontes. As tolerâncias de fabrico são também muito mais exigentes que o habitual, e existe ainda uma obrigatoriedade de garantir rastreabilidade total de todos os elementos/ materiais da construção final.
Em que fase do projecto estamos?
Actualmente, está na fase de fabrico e estará concluído em Novembro do presente ano.
Que impacto terá este contrato no futuro, em especial no que à imagem da empresa nos mercados internacionais diz respeito?
Este é sem dúvida um projecto que confirma o protagonismo que a bysteel tem vindo a consolidar nos mercados de centro e norte da Europa. Sendo o CERN um dos maiores e mais respeitados centros de pesquisa do mundo, naturalmente o trabalho aqui desenvolvido tornará a bysteel ainda mais apta para o fabrico das mais rigorosas superestruturas em aço. Acreditamos ser este o caminho natural para uma empresa que acredita na tecnologia e inovação como factores diferenciadores.
Em que mercados está a empresa a operar e qual o peso da actividade externa no vosso volume de negócios?
A estratégia de internacionalização da bysteel passou sempre pela premissa de balançar o risco entre mercados prescritores e mercados mais rentáveis, mas também necessariamente com maior nível de risco. Por este motivo hoje estamos dimensionados e preparados para trabalhar em qualquer mercado, contudo é nos mercados mais evoluídos e prescritores onde temos vindo a consolidar posição nos últimos anos. Estes, no ano 2021 representaram cerca de 90% do nosso volume de negócios. Além de Portugal, a nossa casa, e onde estamos a trabalhar em dois dos mais ambiciosos projectos a nível nacional, temos escritórios em França, Mónaco, Reino Unido, Holanda e Angola.
2022 tem sido um ano desafiante, no contexto geral, como tem corrido a vossa operação e qual a perspectiva para o fecho de 2022?
2022 tem sido um dos anos mais desafiantes na história da bysteel. No início do ano fomos confronta - dos com um agravamento brutal tanto no preço da matéria-prima, consequência ainda da pandemia de COVID-19, como no preço da energia despoletado pela invasão da Ucrânia pela Rússia. Com efeito, o preço do aço em 2022 chegou a multiplicar por quatro os preços de 2020. Numa actividade onde o custo da matéria-prima tem um peso muito significativo no valor de venda, fomos obrigados a reinventar-nos e encontrar soluções e ferramentas para contrariar este efeito, tanto pela optimização das soluções de projecto, como pela valorização dos mesmos ao nível de soluções mais económicas. Apesar destas contrariedades o valor da nossa carteira de encomendas, actualmente encontra-se em cerca de 120M€, que em conjunto com o actual estado das obras em curso permitem-nos olhar para o futuro e para o fecho do ano com optimismo.