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Respeito. (do lat. respectu) s.m. 1. ato ou efeito de respeitar; 2. consideração; apreço; 3. deferência; acatamento; veneração; 4. homenagem; culto; 5. relação; referência…
Acreditamos que todos devem ser respeitados pelo seu trabalho, pelas suas atitudes, opiniões e opções.
Rigor. (do lat. rigore) s.m. 1. dureza; força; 2.fig., severidade; pontualidade; exatidão.
Não existe "mais ou menos nivelado", "mais ou menos aprumado", "mais ou menos limpo" ou "mais ou menos seguro", mas sim "nivelado", "aprumado", "limpo e seguro". O rigor reflete-se nos nossos procedimentos, no horário e nas regras a cumprir. Ser severo, do ponto de vista dos princípios e da moral, é ser rigoroso.
Paixão. (do lat. passione) s.f. 1. sentimento intenso e geralmente violento (de afeto, alegria, ódio, etc.) que dificulta o exercício de uma lógica imparcial; 2. objeto desse sentimento; 3. grande predileção; 4. parcialidade; 5. grande desgosto; sofrimento imenso…
Sob o signo da paixão - texto da poetisa Regina Guimarães - é o nosso ícone. Paixão é ter grande entusiasmo por alguma coisa, ânimo favorável ou contrário a algo.
É a sensibilidade que um engenheiro ou arquiteto transmite através de uma obra.
Paixão é a entrega a um projeto. Paixão é um estado de alma quente.
Lealdade. (do lat. legalitate) s.f. qualidade de leal; fidelidade; sinceridade.
Respeito aos princípios e regras que norteiam a honra e a probidade. Fidelidade dos compromissos e contratos assumidos, presença de caráter.
Ser leal com os parceiros de negócio, com quem de nós depende e de quem dependemos. Ser confiável por ser leal.
Solidariedade. (do lat. solidare) s.f. 1. qualidade de solidário; 2. responsabilidade recíproca entre elementos de um grupo social, profissional, etc.; 3. sentimento de partilha de sofrimento alheio.
Ser solidário é ser amigo, é estender a mão com generosidade genuína, é levar alegria e calor humano a quem de alguma forma está marginalizado. Ser solidário é ser mais humano. Uma empresa solidária é reconhecida como uma empresa justa e não egoísta. Uma empresa solidária é preferida nos negócios. É uma empresa mais competitiva. O voluntariado é um veículo para a solidariedade. É moderno, justo, culto, amigo, é um gesto nobre e de elevação moral.
Coragem. (do lat. coraticum) s.f. 1. bravura face a um perigo, intrepidez, ousadia; 2. força moral ante um sofrimento ou revés; 3. [fig.] energia na execução de uma tarefa difícil, perseverança.
A coragem é essencial na nossa vida. Coragem para enfrentar situações menos simpáticas nos temas mais difíceis, não esperando resoluções ao acaso.
É um valor que devemos evidenciar por oposição ao medo, à cobardia e à preguiça. Coragem para reagir a uma crítica não com uma atitude de desmotivação ou tristeza, mas antes procurar o meio e a ação para superar o seu motivo. Recomenda-se muito este tipo de coragem, que é também uma coragem intelectual.
Ambição. (do lat. ambitione) s.f. 1. desejo veemente de riqueza, honras ou glórias; 2. expectativa em relação ao futuro, aspiração; 3. cobiça, ganância.
Anseio veemente de alcançar determinado objetivo. Ambição para não nos resignarmos. Ambição por tirar o maior potencial de nós próprios. Ambição para nos merecermos. Ambição para sermos atletas na nossa profissão de alta competição. Ambição para bater as nossas marcas. Ambição para fazermos os melhores negócios com o máximo de valor à custa da mais alta competência e eficiência.
Estética. (do grego aisthetiké, «sensitivo») n.f. 1. FILOSOFIA ramo da filosofia que estuda o belo e a natureza dos fenómenos artísticos; 2. estilo próprio de um autor, época, etc.; 3. harmonia de formas e cores, beleza; 4. conjunto de técnicas e tratamentos que têm por objetivo o embelezamento do corpo.
Optamos por fundar a economia da empresa numa imagem culta, cosmopolita e cool. Estética porque é um estado de ser com charme. Estética porque somos sustentáveis e respeitamos o planeta. Estética porque somos sensíveis. Estética porque sim.
Responsabilidade. (do lat. respondere) s.f. obrigação de responder pelas ações próprias, pelas dos outros ou pelas coisas confiadas.
Temos de ter a certeza que, perante uma escolha, escolhemos o que é melhor para os dois e não apenas o melhor para cada um. Cada trabalhador é responsável pela sua atividade negociada e corresponsável se o colega não cumprir a sua, impedindo o objetivo comum. Uma equipa é o conjunto - é o todo. No jogo empresarial, como no social ou familiar, todos têm de cumprir na sua posição relativa e todos devem contribuir para que, por omissão, não permitamos que um dos nossos não seja um dos nossos.
Negócios
Pendant trop longtemps, nous avons considéré le secteur du bâtiment comme un domaine artisanal, exposé au gaspillage et à l’incertitude. Ce modèle a permis de construire des villes, de créer des emplois et de constituer un patrimoine, mais il ne répond plus pleinement aux défis contemporains.
Le secteur de la construction traverse une période où le statu quo n’est plus une option prudente. La pression sur le logement, la pénurie de main-d’œuvre, l’imprévisibilité des coûts, l’urgence climatique et la lenteur des procédures nous obligent à reconnaître une évidence : il ne suffit pas de construire davantage. Il faut construire autrement.
Humaniser la construction, c’est la mettre au service des personnes : de la famille qui attend un logement, de l’étudiant qui ne trouve pas de chambre, du promoteur qui a besoin de savoir combien il va payer et quand il pourra livrer, des travailleurs qui construisent dans des conditions difficiles et des villes qui ne peuvent plus rester otages de chantiers interminables et incertains.
Pendant trop longtemps, nous avons considéré le chantier comme un lieu artisanal, fragmenté, exposé aux intempéries, à la succession de sous-traitants, au gaspillage et à l’incertitude. Ce modèle a permis de créer des villes, des emplois et du patrimoine, mais il ne répond plus pleinement aux défis contemporains. La construction industrialisée représente un changement de paradigme : transférer en usine une grande partie de ce qui se passe aujourd’hui sur les chantiers, avec davantage de planification, de qualité et de contrôle, et moins d’improvisation.
L’évolution législative récente confirme que le pays commence à reconnaître cette nécessité. La révision du Code des marchés publics et la réglementation annoncée pour la construction industrialisée peuvent ouvrir la voie à davantage d’envergure, de certification et de confiance.
« LA CONSTRUCTION INDUSTRIALISÉE REPRÉSENTE UN CHANGEMENT DE PARADIGME : TRANSFÉRER EN USINE UNE GRANDE PARTIE DE CE QUI SE PASSE AUJOURD’HUI SUR CHANTIER, AVEC PLUS DE PLANIFICATION, DE QUALITÉ ET DE CONTRÔLE, ET MOINS D’IMPROVISATION »
Ce changement apporte de la prévisibilité au niveau des coûts. Dans la construction traditionnelle, le prix initial n’est que trop souvent une estimation fragile. Les erreurs de conception, les omissions, les incompatibilités entre les corps de métier, les modifications en cours de chantier et les travaux supplémentaires transforment les devis en exercices hasardeux. Dans la construction industrialisée, le bâtiment est défini, harmonisé, mesuré et fabriqué avant d’arriver sur le chantier. Le coût repose sur un système testé, quantifié et reproductible. On ne s’engage pas sur une promesse ; on s’engage sur un processus maîtrisé.
Cela apporte également de la prévisibilité en termes de délais. Pendant que le terrain est préparé, différents éléments du bâtiment peuvent être fabriqués en usine. Ils arrivent sur le chantier de manière coordonnée, finis ou semi-finis, prêts à être assemblés. Le chantier est ainsi plus court, plus propre et plus silencieux. Pour l’investisseur, cela signifie un calendrier fiable ; pour la ville, moins de perturbations ; pour ceux qui ont besoin de se loger, moins d’attente.
Construire de manière durable ne se résume pas à choisir des matériaux à faible empreinte carbone. Il s’agit de mieux concevoir, mieux mesurer, mieux découper, mieux stocker et gaspiller moins. L’usine permet de gérer les matériaux avec rigueur, de suivre les processus et de réutiliser les chutes, réduisant ainsi les déchets de chantier, les transports, les retouches et les erreurs. Le gaspillage n’est plus inévitable, mais devient une variable de conception et de production.
Il existe toutefois une inertie qu’il faut surmonter et des préjugés que nous avons le devoir de dissiper : à commencer par l’idée selon laquelle la construction industrialisée est provisoire, répétitive, médiocre ou dépourvue d’identité. Les combattre est tout aussi important que de développer la technologie. C’est pourquoi nous avons mis au défi l’architecte Norman Foster et l’équipe d’ingénieurs d’ARUP de travailler avec nous à la définition d’un concept de construction industrielle, en utilisant le Living Lab comme accélérateur et démonstrateur : un laboratoire à échelle réelle où l’architecture, l’ingénierie, l’industrie et l’usage se rencontrent pour tester et valider des solutions. L’unité industrielle où cette vision prendra de l’ampleur est conçue par l’architecte Álvaro Siza. Ainsi, le produit qui en sortira sera mieux à même de démontrer que l’industrialisation n’enlève pas son âme à la construction, mais lui apporte méthode, qualité et avenir.
Au sein du dstgroup, par l’intermédiaire de ZETHAUS, nous transposons cette vision en pratique industrielle. Le système combine des modules structurels en 3D, fabriqués et finis en usine, avec des panneaux 2D pour les murs ou les dalles, des façades et des sous-systèmes 3D équipés d’infrastructures, tels que les salles de bains, garantissant ainsi flexibilité et adaptation à différents programmes fonctionnels.
Cette approche déplace le centre de gravité du chantier vers l’usine, mais ne déplace pas le cœur de l’architecture : celui-ci reste la vie humaine. Industrialiser, c’est aussi valoriser le travail : réduire les efforts physiques extrêmes, améliorer la sécurité, attirer de jeunes talents, intégrer davantage de femmes dans le secteur et créer de nouveaux métiers.
Le Portugal dispose des ressources, du savoir-faire technique et de l’ambition nécessaires pour mener cette transformation. Grâce à la vigueur de son industrie, à ses compétences en ingénierie, à la créativité de ses architectes et à son expérience en matière d’exportation, le pays a toutes les cartes en main pour transformer cette transition en un avantage concret. Pour les PME qui prennent des risques, innovent et font croître l’économie, la construction industrialisée ouvre la voie à un nouveau niveau d’efficacité : plus de productivité, maîtrise des coûts, réduction du gaspillage, respect des délais et transformation évidente du savoir-faire technique en valeur ajoutée. Plus qu’une simple évolution technique, il s’agit de transformer des connaissances spécialisées en valeur économique, contribuant ainsi à la modernisation d’un secteur essentiel de l’économie portugaise.
Industrialiser la construction, ce n’est pas transformer les maisons en objets sans âme. C’est peut-être avant tout accepter que chaque maison commence avant le chantier : dans la conception, dans la méthode, dans le soin apporté ; que la technique doit laisser plus de place à la vie.
« L'USINE PERMET DE GÉRER LES MATÉRIAUX AVEC RIGUEUR, DE SUIVRE LES PROCESSUS ET DE RÉUTILISER LES CHUTES, RÉDUISANT AINSI LES DÉCHETS, LES TRANSPORTS, LES CORRECTIONS ET LES ERREURS »
Tribune libre de Luís Trigueiros Reis, architecte chez ZETHAUS