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Respeto. (del lat. respectu) s.m. 1.acto o efecto de respetar; 2.consideración; aprecio; 3.deferencia; acatamiento; veneración; 4.homenaje; culto; 5.relación; referencia.
Creemos que todos deben ser respetados por su trabajo, por sus actitudes, opiniones y opciones.
Rigor. (del lat. rigore) s.m. 1.dureza; fuerza; 2.fig., severidad; puntualidad; exactitud.
No hay un "más o menos nivelado", "más o menos enderezado", "más o menos limpio" o "más o menos seguro", sólo hay "nivelado", "enderezado", "limpio y seguro". El rigor se refleja en nuestros procedimientos, en el horario y las reglas que cumplimos. Ser severo, del punto de vista de los principios y de la moral, es ser riguroso.
Pasión. (del lat. passione) s.f. 1.sentimiento intenso y generalmente violento (de afecto, alegría, odio, etc.) que dificulta el ejercicio de una lógica imparcial; 2.objeto de ese sentimiento; 3.grande predilección; 4.parcialidad; 5.gran disgusto; gran sufrimiento.
Bajo el signo de la pasión - texto de la poetisa Regina Guimarães –es nuestro icono. Pasión es tener gran entusiasmo por alguna cosa, ánimo favorable o contrario a algo.
Es la sensibilidad que un ingeniero o arquitecto transmite a través de una obra.
Pasión es la entrega a un proyecto. Pasión es un estado de alma fervorosa.
Lealtad. (del lat. legalitate) s.f. cualidad de leal; fidelidad; sinceridad.
Respeto a los principios y reglas que orientan la honra y la integridad. Fidelidad de los compromisos y contratos asumidos, presencia de carácter.
Ser leal con los socios comerciales, que dependen de nosotros y de quien dependemos. Ser de confianza por ser leal.
Solidaridad. (del lat. solidare) s.m. 1.cualidade de solidario; 2.responsabilidad recíproca entre miembros de un grupo social, profesional, etc; 3.sentimiento de compartir el sufrimiento ajeno.
Ser solidario es ser amigo, es extender la mano con generosidad genuina, es llevar alegría y calor humano a quien, de alguna forma, se encuentra marginado. Ser solidario es ser más humano. Una empresa solidaria es reconocida como una empresa justa y no egoísta. Una empresa solidaria es preferida en los negocios. Es una empresa más competitiva. El voluntariado es un vehículo para la solidaridad. Es moderno, justo, culto, amigo. Es un gesto noble y de elevación moral.
Coraje. (del lat. coraticum) s.f. 1.bravura frente al peligro; intrepidez; osadía; 2.fuerza moral ante un sufrimiento o revés; 3. [fig.] energía en la ejecución de una tarea difícil; perseverancia.
El coraje es esencial en nuestra vida. Coraje para enfrentar situaciones menos simpáticas en temas delicados, no esperando soluciones al azar.
Es un valor que debemos poner en evidencia frente al miedoso, cobarde y perezoso. Coraje para reaccionar ante una crítica, no con una actitud de desmotivación o tristeza, sino procurando el medio y acción para superar su origen. Se recomienda mucho este tipo de coraje, que es también un coraje intelectual.
Ambición. (del lat. ambitione) s.f. 1.deseo vehemente de riqueza, honra o gloria; 2.expectativa en relación al futuro; aspiración; 3.codicia; avaricia.
Ansia vehemente de alcanzar un determinado objetivo. Ambición para no resignarnos. Ambición de obtener el mayor potencial de nosotros mismos. Ambición para merecernos. Ambición para ser atletas en nuestra profesión de alta competición. Ambición para batir nuestras propias marcas. Ambición para efectuar los mejores negocios con el máximo de valor ofreciendo la más alta competencia y eficiencia.
Buen gusto. (del lat. gustu) s.m. 1.capacidad de apreciación del valor estético de alguna cosa; 2.elegancia, requinte, sentido estético; 5.cuño particular que un artista da a sus producciones.
Optamos por construir la economía de la empresa con una imagen culta, cosmopolita y cool. Porque es una forma de ser con encanto. Buen gusto porque somos sostenibles y respetamos el planeta. Buen gusto porque somos sensibles. Buen gusto porque sí.
Responsabilidad. (del lat. respondere) s.f. obligación de responder por las propias acciones, por las de los otros y por las cosas a nuestro cuidado.
Tenemos que estar seguros de que, ante una elección, escogemos lo que es mejor para los dos y no sólo lo que es mejor para cada uno. Cada colaborador es responsable por su actividad de forma negociada y corresponsable, en caso de que su colega no cumpla con la suya, dificultando el objetivo común. Un equipo es el conjunto – es el todo. En el juego empresarial, como en el social o familiar, todos tienen que cumplir desde su posición relativa y todos deben contribuir para que, por omisión, no permitamos que uno de los nuestros no cumpla como uno de los nuestros.
Es un operador de operadores, es decir, una especie de mayorista de fibra óptica. dstelecom ofrece su infraestructura de fibra a operadores de telecomunicaciones minoristas para que, utilizándola, presten sus servicios al cliente final, empresarial y residencial.
Es un modelo de negocio innovador que por detrás tiene grandes inversiones en toda la red de fibra que ahora proporciona. Desde 2009, la empresa ha invertido en esta infraestructura cerca de 120 millones de euros, iniciando la comercialización del servicio en enero de 2014.
La entrada en el mercado ha sido gradual, sin embargo, consiguió alcanzar altas tasas de crecimiento en 2015, resultado del creciente número de operadores de telecomunicaciones que utiliza su red.
«Con claras ventajas económicas y de nivel de servicios», destaca Ricardo Salgado, administrador de dstelecom, una empresa del grupo dst, con sede en Braga.
Entre las grandes ventajas para los operadores, prima el potencial ahorro por el hecho de no estar obligados a hacer grandes inversiones en redes propias, así como la posibilidad de poder adquirir servicios adicionales y soluciones que integran sistemas de comunicación e información. «Es un modelo altamente diferenciador, en la medida en que está asentado en el racional económico de la posibilidad de utilización de una infraestructura única de fibra óptica para todos los operadores al por menor, evitando así la duplicación de inversión e induciendo eficiencia operacional», subraya el administrador.
Otra gran ventaja de este modelo es la democratización del acceso a redes de nueva generación para poblaciones que, de otra manera, no podrían acceder a este nivel de servicios de telecomunicaciones.
Camino a la consolidación
Todavía no ha terminado el año, pero dstelecom ya ha alcanzado sus objetivos de crecimiento y de resultados. Éste es un motivo claro de satisfacción en un año que pretendía consolidar su modelo de negocio, demostrando que “ha construido y opera una infraestructura robusta y fiable, proporcionando niveles de servicios altamente exigentes”, como revela Ricardo Salgado.
Por otro lado, dstelecom espera continuar aumentando la rentabilidad de la operación, soportada en la continua expansión de su red y en la creciente utilización por parte de sus clientes.
Para 2017, el gran objetivo es «tener como clientes a todos los operadores de telecomunicaciones de referencia que operan en territorio nacional», una meta ambiciosa, pero posible. Además, la empresa quiere continuar creciendo de forma dinámica y mantener su política de inversiones, con el fin de aprovechar las oportunidades que surjan en el mercado.
La oferta de servicios también se mejorará y ampliará continuamente, anticipando, siempre que sea posible, tendencias de mercado en relación con, por ejemplo, la comercialización de paquetes de servicio adicionales basados en la conectividad.
Es cierto que la empresa continuará persiguiendo sus metas, por lo menos hasta que los cerca de dos millones de portugueses que siguen sin acceso a Internet de alto débito puedan disfrutar de este beneficio. Al final de 2015, la red de dstelecom ya llegaba a 300 mil casas y a 30 parques industriales, cubriendo el 30% del país.