- Construction d'ingénierie
- Environnement
- Télécommunications
- Energies renouvelables
- Ventures
- Real estate
Respect. (do lat. respectu) s.m. 1.acte ou effet de respecter; 2.considération; estime; 3.déference; égard; vénération; 4.homenage; culte; 5.relation; référence.
Nous croyons que tout le monde doit être respecté pour son leur travail, ses attitudes, ses opinions, et ses options.
Rigueur. (do lat. rigore) s.m. 1.dureté; force; 2.fig., sévérité; ponctualité; exactitude.
Il n’y a pas de « plus ou moins nivelé », de « plus ou moins d’aplomb », de « plus ou moins propre » ou de « plus ou moins sûr », mais des « nivelé », « d’aplomb », « propre et sûr ». La rigueur se reflète sur nos procédés, sur les horaires et les règles à respecter. Être sévère, du point de vue des principes et de la morale, c’est être rigoureux.
Passion. (do lat. passione) s.f. 1.sentiment intense et également violent (d’affection, de joie, de haine, etc.) qui rend difficile l’exercice d’une logique impartiale; 2.objet de ce sentiment; 3.grande prédilection; 4.partialité; 5.grand chagrin; immense souffrance.
Sous le signe de la passion - texte du poète Regina Guimarães – c’est notre symbole. La Passion c’est avoir un grand enthousiasme pour quelque chose, c’est un état d’esprit favorable ou contraire à quelque chose.
C’est la sensibilité qu’un ingénieur ou un architecte transmet à travers une œuvre.
La Passion c’est se donner à un projet. La Passion est un état d’âme chaude.
Loyauté. (do lat. legalitate) s.f. qualité de loyal; fidélité; sincérité.
Respect des principes et des règles qui guident l’honneur et la probité. Fidélité à nos engagements et aux contrats assumés, présence de caractère.
Être loyal avec les partenaires d’affaires, qui dépendent de nous et dont nous dépendons. Être digne de confiance parce que nous sommes loyaux.
Solidarité. (do lat. solidare) s.m. 1.qualité de solidaire; 2.responsabilité réciproque entre des éléments d’un groupe social, professionnel, etc.; 3.sentiment de partage de la souffrance d’autrui.
Être solidaire c’est être ami, c’est tendre la main avec générosité authentique, c’est donner de la joie et de la chaleur à celui qui, d’une certaine façon, est marginalisé. Être solidaire c’est être plus humain. Une entreprise solidaire est reconnue comme une entreprise juste et qui n’est pas égoïste. Une entreprise solidaire est préférée dans les affaires. C’est une entreprise plus compétitive. Le volontariat un moyen qui sert la solidarité. C’est moderne, juste, cultivé, ami. C’est un geste noble et d’élévation morale.
Courage. (do lat. coraticum) s.f. 1.bravoure face à un danger; intrépidité; témérité; 2.force morale face à une souffrance ou un malheur; 3. [fig.] énergie dans l’exécution d’une tâche difficile; persévérance.
Le courage est essentiel à notre vie. Courage pour faire face para aux situations moins sympathiques sur les thèmes les plus difficiles, sans attendre des solutions survenant par hasard.
C’est une valeur que nous devons souligner par opposition à peureux, lâche et paresseux. Courage pour réagir à une critique, non pas avec une attitude de démotivation ou de tristesse, mais plutôt en cherchant le moyen et l’action pour dépasser la raison de celle-ci. Ce type de courage, qui est aussi un courage intellectuel, est recommandé.
Ambition. (do lat. ambitione) s.f. 1.désir ardent de richesse, d’honneurs ou de gloires; 2.expectative par rapport au futur; aspiration; 3.convoitise; cupidité.
Désir ardent d’atteindre un objectif déterminé. Ambition pour ne pas nous résigner. Ambition pour tirer le plus grand potentiel de nous-même. Ambition pour nous mériter. Ambition pour être des athlètes dans notre profession de haut niveau. Ambition pour battre nos marques. Ambition pour faire les meilleures affaires avec la valeur maximale grâce à la plus grande compétence et efficacité.
ESTHETIQUE. ESTHETIQUE (du grec aisthetiké, "sensible") n.f. 1. branche de la philosophie qui étudie la beauté et la nature des phénomènes artistiques ; 2. style propre à l'auteur, époque, etc. ; 3. harmonie des formes et des couleurs, beauté ; 4. ensemble de techniques et de traitements qui visent à embellir le corps.
Nous avons choisi de fonder l’économie de l’entreprise sur une image cultivée, cosmopolite et cool. Parce que c’est une façon d’être avec du charme. Bon goût parce que nous somme durables et respectons la planète. Bon goût parce que nous sommes sensibles. Bon goût parce que.
Responsabilité. (do lat. respondere) s.f. obligation de répondre de ses actions, de celles des autres ou des choses confiées.
Nous devons être sûr que, face à un choix, nous choisissons ce qui est meilleur pour les deux et non uniquement ce qui est meilleur pour chacun. Chaque collaborateur est responsable de son activité négociée et co-responsable si le collègue ne respecte pas la sienne, empêchant l’objectif commun. Une équipe c’est l’ensemble – le tout. Dans le jeu entrepreneurial, comme dans le social ou le familial, tout le monde doit respecter sa position relative et doit contribuer à ce que, par omission, nous ne permettions pas que l’un des nôtres ne soit pas l’un des nôtres.
Article d'opinion | Jornal Construir
Au milieu du siècle 19ème siècle, Charles Darwin enseignait dans son livre « L'origine des espèces » que les espèces qui survivent ne sont pas les plus fortes, mais celles qui s'adaptent le mieux aux changements. Il nous a fallu quelques décennies pour réaliser que ces principes du Darwinisme s'appliquaient à pratiquement tout dans la vie. Aujourd'hui, je souligne la théorie de Darwin pour mettre en évidence ce principe dans les stratégies commerciales, en particulier sur le secteur de l'ingénierie et de la construction.
Dans l'un des derniers rapports sur le secteur de la construction, la McKinsey & Company a expliqué aux lecteurs à quel point ce secteur est fondamental pour toute économie, quelle que soit sa nationalité, car d’ailleurs il s'agit de la plus grande industrie au monde, représentant 13 % du PIB mondial.
Compte tenu de l'importance exposée ci-dessus, ainsi que de la nécessité de nous adapter pour survivre, il est difficile d'expliquer le retard brutal du secteur par rapport aux autres industries.
Mais les défis pour le secteur au Portugal sont de diverses natures :
1. Innovation
Rattraper le retard du secteur est un enjeu clé. Nous pensons que le COVID-19, ainsi que d'autres épidémies qui pourraient survenir et que nous appellerons la nouvelle normalité, vont accélérer l'innovation dans l'industrie de la construction. Nous construirons très différemment de la façon dont nous construisons aujourd'hui.
De nouveaux matériaux verront le jour et nous développerons ceux qui existent déjà, de nouveaux systèmes de construction surgiront, comme la préfabrication massive et l'impression 3D, la construction modulaire, l'automatisation et la robotisation de processus de construction.
Nous passerons plus de temps à concevoir qu'à construire. Pour cela, il est nécessaire de continuer à développer de nouveaux utilitaires dans les méthodologies de travail en Building Information Modeling (BIM), en réalité virtuelle, ainsi que le relevé 3D en temps réel.
Nous tirerons le meilleur parti de la détection, de la nanotechnologie, de la micro et nanoélectronique, visant l'efficacité dans la conception, la construction et l'exploitation des structures, toujours avec une préoccupation environnementale à toutes les étapes du processus.
Et en ce qui concerne l'économie circulaire, nous devons développer des produits et sous-produits issus de la déconstruction. La façon dont ils sont idéalisés doit être dans le but qu'un jour ils soient déconstruits et réutilisés dans une seconde ou une troisième vie.
Nous devons anticiper les besoins du client du futur, avec l'IoT et l'intelligence artificielle, nous apporterons des bâtiments plus fonctionnels et plus efficaces dont l'utilisation est accessible à tous.
2. Justice
Si nous n'avions qu'un souhait, nous demanderions justice. La justice pour que le débiteur paie rapidement et ne recoure pas aux expédients légaux et à l'inertie des tribunaux pour différer le paiement. Justice pour que les entreprises reçoivent pour ce qu'elles ont produit.
Évidemment, tout ne se résume pas à ces deux sujets, mais s'ils étaient résolus, cela faciliterait la vie d'un secteur dont le chiffre d'affaires des entreprises parle de lui-même. Si nous observons le top 10 des plus grandes entreprises portugaises de construction, il y a 15 ans et aujourd'hui, nous pouvons comprendre le turnover (car la plupart de ces entreprises n'existent plus). Et la crise ne justifie pas tout, mais plutôt ce qu'elles n’ont pas reçu des factures validées, des travaux effectués et non acceptés, ainsi que des travaux à payer (procédures judiciaires longues) et des travaux qu'elles n’ont pas reçus car le code du marché public le dicte. Dans ce dernier cas, il permet à l'entité publique de transférer ses responsabilités à des tiers, ce que le système judiciaire ne devrait d'ailleurs pas permettre, en ne rémunérant pas l'entrepreneur et le concepteur pour le travail effectivement réalisé.
Un plus grand corporatisme est nécessaire pour éviter ce type d'abus (il)légal, dans un secteur stratégique pour le pays.
3. Ressources humaines
La capacité installée est inférieure à la demande, conséquence de l'émigration des années de crise du secteur, conjuguée au vieillissement démographique.
Fin 2021, l'IEFP comptait environ 2 500 postes à pourvoir dans la construction. C'était le secteur avec les opportunités les plus ouvertes.
4 mois après, nous vivons la tempête parfaite (rareté et hausse exponentielle continue du prix des ressources en général, inflation, inversion de la tendance des taux Euribor - qui commencent maintenant à monter, l’instabilité résultant de nouveaux « covid's » et, enfin, la guerre en Europe) qui nous rend difficile la prévision du marché à moyen terme. Il existe également une croissance du PIB national au premier trimestre de l'année, supérieure aux meilleures attentes qui, conjuguée à l'investissement privé toujours continu (plus rétracté, bien sûr, en raison des tendances à la hausse des taux Euribor ainsi que la hausse du prix des ressources) et l'investissement public (animé par le PTRE), se traduit par une demande continue de main-d'œuvre.
Afin de résoudre cette situation et d'ajouter de la valeur à la chaîne de production nationale, en empêchant l'entrée de davantage d'entreprises étrangères, le gouvernement doit prévoir des mesures spéciales permettant d'accélérer le processus d'immigration, bien sûr avec les critères stricts requis.
En même temps, le secteur doit être « sexy » pour attirer les jeunes, impliquant moins d'effort physique, en étant moins dépendant des conditions climatiques, étant plus valorisé à l'aide de ce qui est décrit dans le chapitre innovation, qui résoudra également le problème de la productivité nationale (inférieure à la moyenne de l’UE et de l’OCDE).
C'est ainsi que je désigne ces trois enjeux stratégiques pour le secteur. Il existe certainement d'autres thèmes fondamentaux, tels que la dépendance du secteur vis-à-vis des marchés étrangers, la formation, l'économie du partage, parmi tant d'autres, mais en remplissant les trois desseins ci-dessus, nous passerons clairement à une autre étape.
Eurico Soares, directeur général de la dst (domingos da silva teixeira)