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Respect. (do lat. respectu) s.m. 1.acte ou effet de respecter; 2.considération; estime; 3.déference; égard; vénération; 4.homenage; culte; 5.relation; référence.
Nous croyons que tout le monde doit être respecté pour son leur travail, ses attitudes, ses opinions, et ses options.
Rigueur. (do lat. rigore) s.m. 1.dureté; force; 2.fig., sévérité; ponctualité; exactitude.
Il n’y a pas de « plus ou moins nivelé », de « plus ou moins d’aplomb », de « plus ou moins propre » ou de « plus ou moins sûr », mais des « nivelé », « d’aplomb », « propre et sûr ». La rigueur se reflète sur nos procédés, sur les horaires et les règles à respecter. Être sévère, du point de vue des principes et de la morale, c’est être rigoureux.
Passion. (do lat. passione) s.f. 1.sentiment intense et également violent (d’affection, de joie, de haine, etc.) qui rend difficile l’exercice d’une logique impartiale; 2.objet de ce sentiment; 3.grande prédilection; 4.partialité; 5.grand chagrin; immense souffrance.
Sous le signe de la passion - texte du poète Regina Guimarães – c’est notre symbole. La Passion c’est avoir un grand enthousiasme pour quelque chose, c’est un état d’esprit favorable ou contraire à quelque chose.
C’est la sensibilité qu’un ingénieur ou un architecte transmet à travers une œuvre.
La Passion c’est se donner à un projet. La Passion est un état d’âme chaude.
Loyauté. (do lat. legalitate) s.f. qualité de loyal; fidélité; sincérité.
Respect des principes et des règles qui guident l’honneur et la probité. Fidélité à nos engagements et aux contrats assumés, présence de caractère.
Être loyal avec les partenaires d’affaires, qui dépendent de nous et dont nous dépendons. Être digne de confiance parce que nous sommes loyaux.
Solidarité. (do lat. solidare) s.m. 1.qualité de solidaire; 2.responsabilité réciproque entre des éléments d’un groupe social, professionnel, etc.; 3.sentiment de partage de la souffrance d’autrui.
Être solidaire c’est être ami, c’est tendre la main avec générosité authentique, c’est donner de la joie et de la chaleur à celui qui, d’une certaine façon, est marginalisé. Être solidaire c’est être plus humain. Une entreprise solidaire est reconnue comme une entreprise juste et qui n’est pas égoïste. Une entreprise solidaire est préférée dans les affaires. C’est une entreprise plus compétitive. Le volontariat un moyen qui sert la solidarité. C’est moderne, juste, cultivé, ami. C’est un geste noble et d’élévation morale.
Courage. (do lat. coraticum) s.f. 1.bravoure face à un danger; intrépidité; témérité; 2.force morale face à une souffrance ou un malheur; 3. [fig.] énergie dans l’exécution d’une tâche difficile; persévérance.
Le courage est essentiel à notre vie. Courage pour faire face para aux situations moins sympathiques sur les thèmes les plus difficiles, sans attendre des solutions survenant par hasard.
C’est une valeur que nous devons souligner par opposition à peureux, lâche et paresseux. Courage pour réagir à une critique, non pas avec une attitude de démotivation ou de tristesse, mais plutôt en cherchant le moyen et l’action pour dépasser la raison de celle-ci. Ce type de courage, qui est aussi un courage intellectuel, est recommandé.
Ambition. (do lat. ambitione) s.f. 1.désir ardent de richesse, d’honneurs ou de gloires; 2.expectative par rapport au futur; aspiration; 3.convoitise; cupidité.
Désir ardent d’atteindre un objectif déterminé. Ambition pour ne pas nous résigner. Ambition pour tirer le plus grand potentiel de nous-même. Ambition pour nous mériter. Ambition pour être des athlètes dans notre profession de haut niveau. Ambition pour battre nos marques. Ambition pour faire les meilleures affaires avec la valeur maximale grâce à la plus grande compétence et efficacité.
ESTHETIQUE. ESTHETIQUE (du grec aisthetiké, "sensible") n.f. 1. branche de la philosophie qui étudie la beauté et la nature des phénomènes artistiques ; 2. style propre à l'auteur, époque, etc. ; 3. harmonie des formes et des couleurs, beauté ; 4. ensemble de techniques et de traitements qui visent à embellir le corps.
Nous avons choisi de fonder l’économie de l’entreprise sur une image cultivée, cosmopolite et cool. Parce que c’est une façon d’être avec du charme. Bon goût parce que nous somme durables et respectons la planète. Bon goût parce que nous sommes sensibles. Bon goût parce que.
Responsabilité. (do lat. respondere) s.f. obligation de répondre de ses actions, de celles des autres ou des choses confiées.
Nous devons être sûr que, face à un choix, nous choisissons ce qui est meilleur pour les deux et non uniquement ce qui est meilleur pour chacun. Chaque collaborateur est responsable de son activité négociée et co-responsable si le collègue ne respecte pas la sienne, empêchant l’objectif commun. Une équipe c’est l’ensemble – le tout. Dans le jeu entrepreneurial, comme dans le social ou le familial, tout le monde doit respecter sa position relative et doit contribuer à ce que, par omission, nous ne permettions pas que l’un des nôtres ne soit pas l’un des nôtres.
Lorsqu’il y a neuf mois, Maria Carmo s'est présentée au département de Planification stratégique du groupe DST, basé à Braga, elle s’attendait à commencer à travailler avec des nombres dès la première heure. Mais l'administrateur, José Teixeira, a changé ses projets et lui a envoyé un livre au bureau qu'elle devait lire, pour lui faire ensuite un rapport. Maria était «un peu préoccupée» par sa première tâche, mais très vite, la culture des livres a fait partie de sa vie de tous les jours. Heureusement pour elle. Dans ce groupe de construction, de 1400 employés, il y a des objectifs à atteindre : 15 heures de lecture par mois (une demi-heure par jour). Si Maria avait déjà le goût de la lecture, hérité de sa mère, Ana Varandas – elle aussi employée de l'entreprise -, Rui Humberto, du département Communication et Marketing, avoue que cette habitude ne faisait pas partie de son quotidien. Ni le contact avec l'art, qui dans les bureaux de l'entreprise, est partout, que ce soit dans une peinture, une sculpture ou une installation. « Je lisais beaucoup de livres techniques, mais depuis que je suis là, j'ai commencé à lire d'autres types de livres qui m'ont amené à une autre inspiration : lorsque je suis entré dans ces couloirs, je pensais être dans l'une des plus grandes galeries de la région », se souvient Humberto.
RENCONTRES BIHEBDOMADAIRES
Afin d'inculquer cette culture littéraire, José Teixeira a adopté une stratégie : tous les 15 jours, les cadres supérieurs - environ 700 - doivent lire un livre à leur goût ou recommandé, qui peut être demandé dans la bibliothèque de l'entreprise. Comment prouvent-ils qu'ils les lisent ? Lors de réunions bimensuelles - où le directeur peut ou pas être présent - l'un des employés est choisi au hasard pour parler de l’œuvre à travers un pitch (une courte présentation qui est habituellement utilisée pour convaincre les clients). «Tout le monde doit être prêt», souligne le responsable. Dans la pratique, dit Ana Lobão, du département des Finances, « le premier gain est personnel ». Ensuite, les livres sont liés, par exemple, à l'économie comportementale ou à la psychologie, « ils peuvent aider à traiter avec les clients ». José Teixeira «est sûr que» la culture "est essentielle dans la compétitivité des entreprises". «Que seuls moi ou deux ou trois ingénieurs les lisions, ça ne sert à rien. Nous sommes 1400 et nous avons besoin d'une sorte de sagesse des foules." "Si l’on peut collecter, nous devenons des bombes atomiques du savoir», défend-il, convaincu que, contrairement à la plupart des autres entreprises, l'entreprise est devenue «plus compétitive» pendant la période de crise, «grâce à la culture». « Quand il y a une manne, tout le monde fait des affaires. C’est lorsqu’il y a des difficultés que l’on voit l'importance de la connaissance », conclut-il.
L'homme d'affaires institue une demi-heure par jour pour penser
José Teixeira a promu la culture des livres dans l'entreprise, mais avec cela, il n'a pas volé de temps libre aux collaborateurs. Sachant qu'«il y a des idées d'affaires qui émergent de ce que l'on est en train de lire», l’homme d’affaires a institué un ordre : pendant les huit heures de travail, les employés doivent s'arrêter une demi-heure pour réfléchir. Pendant cette période, les cadres supérieurs peuvent donc en profiter pour « lire, aller sur l'intranet, poser des questions, émettre des opinions, partager et commenter ». « Une demi-heure par jour, ce n'est pas long, mais elle doit être la plus productive. Il est plus difficile de s'arrêter pour penser que de suivre les routines », dit-il. À propos de ses lectures, José Teixeira dit que « Mau tempo no canal », de Vitorino Nemésio, est le livre de sa vie. Au chevet de son lit, il a maintenant «A dimensão estética» d’Herbert Marcuse.
Plus d'info
1,2 million d'euros en culture par an. C'est la valeur que le groupe DST investit, annuellement, dans la culture, en activités de mécénat.
Livres pour leur anniversaire Tous les employés de l'entreprise reçoivent un livre pour leur anniversaire, y compris les moins qualifiés. Environ 700 personnes ne font pas partie des objectifs littéraires institués par José Teixeira.
Zet Gallery En plus de la littérature, l'entreprise de construction se consacre au soutien de nouveaux artistes et de l'art contemporain, avec la galerie Zet (anciennement Shairart), née en avril 2014, dans la Rua do Raio, à Braga.