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Respect. (do lat. respectu) s.m. 1.acte ou effet de respecter; 2.considération; estime; 3.déference; égard; vénération; 4.homenage; culte; 5.relation; référence.
Nous croyons que tout le monde doit être respecté pour son leur travail, ses attitudes, ses opinions, et ses options.
Rigueur. (do lat. rigore) s.m. 1.dureté; force; 2.fig., sévérité; ponctualité; exactitude.
Il n’y a pas de « plus ou moins nivelé », de « plus ou moins d’aplomb », de « plus ou moins propre » ou de « plus ou moins sûr », mais des « nivelé », « d’aplomb », « propre et sûr ». La rigueur se reflète sur nos procédés, sur les horaires et les règles à respecter. Être sévère, du point de vue des principes et de la morale, c’est être rigoureux.
Passion. (do lat. passione) s.f. 1.sentiment intense et également violent (d’affection, de joie, de haine, etc.) qui rend difficile l’exercice d’une logique impartiale; 2.objet de ce sentiment; 3.grande prédilection; 4.partialité; 5.grand chagrin; immense souffrance.
Sous le signe de la passion - texte du poète Regina Guimarães – c’est notre symbole. La Passion c’est avoir un grand enthousiasme pour quelque chose, c’est un état d’esprit favorable ou contraire à quelque chose.
C’est la sensibilité qu’un ingénieur ou un architecte transmet à travers une œuvre.
La Passion c’est se donner à un projet. La Passion est un état d’âme chaude.
Loyauté. (do lat. legalitate) s.f. qualité de loyal; fidélité; sincérité.
Respect des principes et des règles qui guident l’honneur et la probité. Fidélité à nos engagements et aux contrats assumés, présence de caractère.
Être loyal avec les partenaires d’affaires, qui dépendent de nous et dont nous dépendons. Être digne de confiance parce que nous sommes loyaux.
Solidarité. (do lat. solidare) s.m. 1.qualité de solidaire; 2.responsabilité réciproque entre des éléments d’un groupe social, professionnel, etc.; 3.sentiment de partage de la souffrance d’autrui.
Être solidaire c’est être ami, c’est tendre la main avec générosité authentique, c’est donner de la joie et de la chaleur à celui qui, d’une certaine façon, est marginalisé. Être solidaire c’est être plus humain. Une entreprise solidaire est reconnue comme une entreprise juste et qui n’est pas égoïste. Une entreprise solidaire est préférée dans les affaires. C’est une entreprise plus compétitive. Le volontariat un moyen qui sert la solidarité. C’est moderne, juste, cultivé, ami. C’est un geste noble et d’élévation morale.
Courage. (do lat. coraticum) s.f. 1.bravoure face à un danger; intrépidité; témérité; 2.force morale face à une souffrance ou un malheur; 3. [fig.] énergie dans l’exécution d’une tâche difficile; persévérance.
Le courage est essentiel à notre vie. Courage pour faire face para aux situations moins sympathiques sur les thèmes les plus difficiles, sans attendre des solutions survenant par hasard.
C’est une valeur que nous devons souligner par opposition à peureux, lâche et paresseux. Courage pour réagir à une critique, non pas avec une attitude de démotivation ou de tristesse, mais plutôt en cherchant le moyen et l’action pour dépasser la raison de celle-ci. Ce type de courage, qui est aussi un courage intellectuel, est recommandé.
Ambition. (do lat. ambitione) s.f. 1.désir ardent de richesse, d’honneurs ou de gloires; 2.expectative par rapport au futur; aspiration; 3.convoitise; cupidité.
Désir ardent d’atteindre un objectif déterminé. Ambition pour ne pas nous résigner. Ambition pour tirer le plus grand potentiel de nous-même. Ambition pour nous mériter. Ambition pour être des athlètes dans notre profession de haut niveau. Ambition pour battre nos marques. Ambition pour faire les meilleures affaires avec la valeur maximale grâce à la plus grande compétence et efficacité.
ESTHETIQUE. ESTHETIQUE (du grec aisthetiké, "sensible") n.f. 1. branche de la philosophie qui étudie la beauté et la nature des phénomènes artistiques ; 2. style propre à l'auteur, époque, etc. ; 3. harmonie des formes et des couleurs, beauté ; 4. ensemble de techniques et de traitements qui visent à embellir le corps.
Nous avons choisi de fonder l’économie de l’entreprise sur une image cultivée, cosmopolite et cool. Parce que c’est une façon d’être avec du charme. Bon goût parce que nous somme durables et respectons la planète. Bon goût parce que nous sommes sensibles. Bon goût parce que.
Responsabilité. (do lat. respondere) s.f. obligation de répondre de ses actions, de celles des autres ou des choses confiées.
Nous devons être sûr que, face à un choix, nous choisissons ce qui est meilleur pour les deux et non uniquement ce qui est meilleur pour chacun. Chaque collaborateur est responsable de son activité négociée et co-responsable si le collègue ne respecte pas la sienne, empêchant l’objectif commun. Une équipe c’est l’ensemble – le tout. Dans le jeu entrepreneurial, comme dans le social ou le familial, tout le monde doit respecter sa position relative et doit contribuer à ce que, par omission, nous ne permettions pas que l’un des nôtres ne soit pas l’un des nôtres.
Article d'opinion | Construir
Nous sommes en état d’alerte.
Nous le sommes toujours... les dangers seront certainement différents d’autres, d’autres époques, mais cet état est presque un trait de personnalité de notre secteur. Aujourd'hui, l'alarme de pénurie sonne.
Parmi les différents défis auxquels le secteur est confronté, de la crise énergétique à la hausse inquiétante de l'inflation, je voudrais en souligner un qui, étant endogène, aura le plus grand impact potentiel sur l'industrie de l'ingénierie et de la construction. Je fais allusion aux personnes de la construction.
Dans les « personnes » de la construction, je rencontre deux préoccupations. L'une est le nombre, l'autre est la volonté.
La question du nombre est, dès le départ, une conséquence démographique de la baisse continue de l'indice de Rétablissement du taux de fécondité. La pénurie de main-d'œuvre est là pour durer. Nous devons trouver de nouvelles façons de construire en dépendant moins des processus constructifs basés sur une main-d'œuvre intensive. La construction modulaire, la préfabrication, le «3D printing » sont des vecteurs incontournables pour sortir du piège démographique. La tendance sera d’avancer vers l'industrialisation de la construction et vers la décentralisation de chantiers, laissant place à l'automatisation et à la robotisation des processus.
La volonté, ou plutôt son absence de travailler dans le secteur, est le produit de notre mimétisme. La construction civile n'a aucun charme pour les nouvelles générations. Il faut faire preuve de créativité pour rendre ce secteur attrayant pour l’ensemble, de plus en plus restreint, de jeunes actifs.
Le problème commence par la manière dont se forment « les personnes » du secteur de la construction. La dimension humaine du travailleur est, depuis sa formation, subjuguée à l'intérêt technique du même. L'objectif est de former à la fonction pour avoir des collaborateurs dans les entreprises. Des techniciens exécutant des techniques. Des ressources. Des exécutants.
Il est essentiel d'équilibrer les logiques techniques avec les logiques humanistes. Il est essentiel de former des personnes et pas seulement des ressources humaines. Nous voulons des travailleurs cultivés, sensibles à l'art et véritablement intéressés à poser des questions. Qui aiment réfléchir ! Et cela s'apprend et s'enseigne avec des disciplines telles que la philosophie, l'esthétique, la psychologie, l'économie comportementale, ....
Alors seulement, nous aurons des personnes éveillées à la créativité, naturellement inquiètes et en quête d'innovation.
Alors seulement, nous aurons des personnes qui comprendront que nos crédits de carbone annuels se terminent en mai de chaque année. Et avec chaque année qui passe, nous hypothéquons des années de générations futures.
Alors seulement, nous aurons des personnes qui se rendront compte que nous vivons au milieu de l'Anthropocène et que la « crise » énergétique est, en réalité, une excellente occasion de revenir à un état d'homéostasie avec notre planète.
Alors seulement, nous aurons les meilleures personnes dans la construction.
Heureusement, l'impératif humaniste à variable de réussite économique commence à trouver un écho dans les entreprises. Des mouvements, tels que le nouveau Bauhaus européen, cherchent à démontrer que l'équilibre entre les logiques technologiques et humanistes est non seulement possible mais indispensable pour la réalisation du Pacte écologique européen.
L'ESG est entrée dans la routine de notre dialogue commercial. L'appréciation par les marchés des entreprises qui démontrent activement des stratégies ESG est visible, et il serait très intéressant d'avoir une convergence des politiques dans le secteur.
Repenser la construction est inéluctable et le grand défi réside chez ses agents. Mais les résultats seront toujours à long terme et nécessitent de mesures immédiates pour faire face aux défis d'aujourd'hui. Nous devons travailler sur les deux agendas en parallèle.
Il est urgent de créer des mesures pour retenir la main-d'œuvre qualifiée dans le secteur et attirer les travailleurs étrangers.
Nous avons déjà trouvé sur le marché quelques solutions modulaires qui commencent à s'imposer, mais nous sommes encore loin de la réalité de la construction modulaire en Europe du Nord. La définition de ces solutions dès la phase de projet d'exécution serait une étape importante vers la consolidation et la croissance du modulaire sur notre marché.
Sérgio Xisto, Administrateur de la dst s.a.