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Respect. (do lat. respectu) s.m. 1.acte ou effet de respecter; 2.considération; estime; 3.déference; égard; vénération; 4.homenage; culte; 5.relation; référence.
Nous croyons que tout le monde doit être respecté pour son leur travail, ses attitudes, ses opinions, et ses options.
Rigueur. (do lat. rigore) s.m. 1.dureté; force; 2.fig., sévérité; ponctualité; exactitude.
Il n’y a pas de « plus ou moins nivelé », de « plus ou moins d’aplomb », de « plus ou moins propre » ou de « plus ou moins sûr », mais des « nivelé », « d’aplomb », « propre et sûr ». La rigueur se reflète sur nos procédés, sur les horaires et les règles à respecter. Être sévère, du point de vue des principes et de la morale, c’est être rigoureux.
Passion. (do lat. passione) s.f. 1.sentiment intense et également violent (d’affection, de joie, de haine, etc.) qui rend difficile l’exercice d’une logique impartiale; 2.objet de ce sentiment; 3.grande prédilection; 4.partialité; 5.grand chagrin; immense souffrance.
Sous le signe de la passion - texte du poète Regina Guimarães – c’est notre symbole. La Passion c’est avoir un grand enthousiasme pour quelque chose, c’est un état d’esprit favorable ou contraire à quelque chose.
C’est la sensibilité qu’un ingénieur ou un architecte transmet à travers une œuvre.
La Passion c’est se donner à un projet. La Passion est un état d’âme chaude.
Loyauté. (do lat. legalitate) s.f. qualité de loyal; fidélité; sincérité.
Respect des principes et des règles qui guident l’honneur et la probité. Fidélité à nos engagements et aux contrats assumés, présence de caractère.
Être loyal avec les partenaires d’affaires, qui dépendent de nous et dont nous dépendons. Être digne de confiance parce que nous sommes loyaux.
Solidarité. (do lat. solidare) s.m. 1.qualité de solidaire; 2.responsabilité réciproque entre des éléments d’un groupe social, professionnel, etc.; 3.sentiment de partage de la souffrance d’autrui.
Être solidaire c’est être ami, c’est tendre la main avec générosité authentique, c’est donner de la joie et de la chaleur à celui qui, d’une certaine façon, est marginalisé. Être solidaire c’est être plus humain. Une entreprise solidaire est reconnue comme une entreprise juste et qui n’est pas égoïste. Une entreprise solidaire est préférée dans les affaires. C’est une entreprise plus compétitive. Le volontariat un moyen qui sert la solidarité. C’est moderne, juste, cultivé, ami. C’est un geste noble et d’élévation morale.
Courage. (do lat. coraticum) s.f. 1.bravoure face à un danger; intrépidité; témérité; 2.force morale face à une souffrance ou un malheur; 3. [fig.] énergie dans l’exécution d’une tâche difficile; persévérance.
Le courage est essentiel à notre vie. Courage pour faire face para aux situations moins sympathiques sur les thèmes les plus difficiles, sans attendre des solutions survenant par hasard.
C’est une valeur que nous devons souligner par opposition à peureux, lâche et paresseux. Courage pour réagir à une critique, non pas avec une attitude de démotivation ou de tristesse, mais plutôt en cherchant le moyen et l’action pour dépasser la raison de celle-ci. Ce type de courage, qui est aussi un courage intellectuel, est recommandé.
Ambition. (do lat. ambitione) s.f. 1.désir ardent de richesse, d’honneurs ou de gloires; 2.expectative par rapport au futur; aspiration; 3.convoitise; cupidité.
Désir ardent d’atteindre un objectif déterminé. Ambition pour ne pas nous résigner. Ambition pour tirer le plus grand potentiel de nous-même. Ambition pour nous mériter. Ambition pour être des athlètes dans notre profession de haut niveau. Ambition pour battre nos marques. Ambition pour faire les meilleures affaires avec la valeur maximale grâce à la plus grande compétence et efficacité.
ESTHETIQUE. ESTHETIQUE (du grec aisthetiké, "sensible") n.f. 1. branche de la philosophie qui étudie la beauté et la nature des phénomènes artistiques ; 2. style propre à l'auteur, époque, etc. ; 3. harmonie des formes et des couleurs, beauté ; 4. ensemble de techniques et de traitements qui visent à embellir le corps.
Nous avons choisi de fonder l’économie de l’entreprise sur une image cultivée, cosmopolite et cool. Parce que c’est une façon d’être avec du charme. Bon goût parce que nous somme durables et respectons la planète. Bon goût parce que nous sommes sensibles. Bon goût parce que.
Responsabilité. (do lat. respondere) s.f. obligation de répondre de ses actions, de celles des autres ou des choses confiées.
Nous devons être sûr que, face à un choix, nous choisissons ce qui est meilleur pour les deux et non uniquement ce qui est meilleur pour chacun. Chaque collaborateur est responsable de son activité négociée et co-responsable si le collègue ne respecte pas la sienne, empêchant l’objectif commun. Une équipe c’est l’ensemble – le tout. Dans le jeu entrepreneurial, comme dans le social ou le familial, tout le monde doit respecter sa position relative et doit contribuer à ce que, par omission, nous ne permettions pas que l’un des nôtres ne soit pas l’un des nôtres.
Negócios
Ayant littéralement emprunté le chemin des pierres, et parce que José Teixeira pense que la culture est le facteur de différenciation qui rendra DST plus compétitive, il continue à mélanger les usines avec Vhils ou Beckett et à offrir des cours de philosophie et de neurosciences à ses travailleurs, ce qui se traduit par des avantages dans un groupe qui va même disposer d'une crèche pour 70 enfants.
CARTE D’IDENTITÉ
- Fonction : Président du groupe DST
- Lieu de naissance : né le 27 janvier 1960 à Braga
- Formation : maîtrise en génie civil de l'université de Minho.
- Famille : il est marié à Ana Forte Fernandes et a deux filles - Bárbara (liée aux arts) et Maria Teresa (ingénierie industrielle et gestion).
POURQUOI C'EST EN BAISSE
Après avoir fait son entrée dans la liste des 50 plus puissants en 2022 à la 35e place, justifiée par la position unique de DST dans la course à l'acquisition d'Efacec, José Teixeira est en perte de vitesse dans le classement Negócios. Après l'échec du rachat de l'entreprise publique, c'est au tour du groupe de ne pas signer l'appel d'offres pour le premier tronçon du TGV Porto-Lisbonne. Mais le groupe de Braga a gardé son pouvoir d'entreprise intact et s'engage dans des projets ambitieux.
Toujours plein d'idées nouvelles, lors de la dernière fête de Noël du groupe, José Teixeira a proposé à ses plus de trois mille employés une autre nouveauté « out of the box » : les mariages DST, qui offrent un mariage par an à l'un des employés sur le campus du siège du groupe à Braga, véritable musée à ciel ouvert. Et c'est ce qui s'est passé : le 15 juin, le patron ayant pris en charge tous les frais, y compris le traiteur, un DJ et même des feux d'artifice, pour plus de 100 invités, le premier mariage DST a eu lieu, celui de l'un des employés du groupe.
Interrogé sur la motivation de ce bénéfice improbable, José Teixeira a répondu : « Le bien fait le bien, et faire le bien a un retour absolument incroyable. Créer des expériences qui marquent les gens pour la vie, réaliser des rêves difficiles à concrétiser, c'est un plaisir, c'est du bonheur, c'est une chance pour ceux qui le font et pour ceux qui le reçoivent. Et dans cette comptabilité entre ceux qui reçoivent et ceux qui font, lorsque vous faites le bien, ceux qui reçoivent le plus sont ceux qui donnent », a-t-il conclu.
Ce n'est là qu'un des 70 avantages offerts aux travailleurs du groupe DST, dont beaucoup sont tout à fait inhabituels dans le monde des affaires portugais, comme les services de coiffure, de manucure et de petite chirurgie plastique, y compris le traitement des rides et les injections de botox.
Cours, psychologie, cours de peinture, blanchisserie...
En outre, des cours de troisième cycle en philosophie et en gestion, des formations en neurosciences et en santé mentale, un centre de santé avec des consultations gratuites en médecine générale, en médecine dentaire et en psychologie, des terrains de football, de tennis et de paddle, un circuit de remise en forme, une discothèque, divers espaces de repos et de loisirs.
Il y a aussi des pauses lecture obligatoires pendant les heures de travail, et les employés disposent d'une bibliothèque avec des milliers d'ouvrages littéraires. Et des sorties au théâtre. Et un restaurant. Et des cours de peinture gratuits pendant les heures de travail. À la fin de l'année dernière, le groupe a transformé un espace de stockage sur son campus en une laverie commune à l'usage de tous ses travailleurs.
Parallèlement, une crèche pour les enfants des employés du groupe sera installée dans un bâtiment en ruine du début du siècle dernier, situé dans le complexe sportif du campus de la DST. « Cette crèche accueillera 70 enfants, âgés de 0 à 3 ans, et disposera d'un programme pédagogique minutieusement étudié et adapté aux besoins éducatifs réels d'aujourd'hui », a déclaré José Teixeira à Negócios.
« Avoir une crèche ici change tout dans le paradigme d'avoir des enfants : que nos travailleurs sachent qu'ils peuvent avoir des enfants, venir travailler et laisser leurs enfants ici, sans avoir à se soucier de trouver une crèche, sans avoir à dépenser un centime de leur salaire pour pouvoir laisser leurs bébés ici, c'est faire quelque chose qui se rapproche de la possibilité de nous donner la paix intérieure », déclare le chef du groupe de Braga.
Le salaire minimum chez DST « est de 870 euros nets par mois, supérieur aux montants décrétés par la loi », auxquels « s'ajoutent l'assurance vie et l'assurance maladie », souligne José Teixeira, estimant que « l'objectif d'éradication de la pauvreté n'est pas seulement une mission des gouvernements, mais aussi de ceux qui emploient dans le secteur privé, c'est-à-dire les entrepreneurs ».
Le leader a littéralement commencé à casser des pierres à l'âge de 6 ans
À la tête du groupe DST depuis la mort de son père en 2010, José Teixeira a littéralement commencé à casser des pierres à l'âge de 6 ans. Avec ses trois frères actionnaires et administrateurs - Joaquim, Avelino et Hernâni - ils ont construit une petite carrière fondée par leur père, Domingos da Silva Teixeira (DST), qui a fourni des matériaux pour la construction de l'ancien Estádio l.° de Maio à Braga.
Née dans les années 1940 avec l'extraction de granulats, l'entreprise a ensuite évolué vers le secteur de l'ingénierie et de la construction, qui reste aujourd'hui le « cœur » du groupe. Avec José à sa tête, DST a accéléré son expansion au cours de ce siècle, devenant un puissant conglomérat industriel et même culturel.
Employant actuellement 3 326 personnes, dont 2 705 au Portugal, elle compte des dizaines d'entreprises dans divers domaines liés à l'ingénierie et à la construction, à l'environnement, aux énergies renouvelables, aux télécommunications, à l'immobilier et aux entreprises, ayant clôturé le dernier exercice avec un chiffre d'affaires de 587 millions d'euros, soit 110 millions de plus que l'année précédente. Sur le total facturé en 2023, près de 107 millions d'euros ont été générés sur les marchés étrangers, à savoir la France, Monaco, le Royaume-Uni et les Pays-Bas, récemment rejoints par le Luxembourg.
Gagne des trains pour la compagnie CP, perd le 1er train TGV
Parmi les activités du groupe DST au cours de l'année écoulée, les plus notables sont l'achèvement du projet de nouveau siège d'EDP à Lisbonne, qui était en cours depuis quatre ans, le lancement du satellite portugais Aeros dans l'espace et 5G.Rural.
Ce dernier projet est le fruit d'un consortium dirigé par DSTelecom, qui a pour ambition de garantir, d'ici 2026, la mise en œuvre d'une panoplie de cas d'utilisation basés sur la 5G dans les zones reculées de l'Alentejo, dans des domaines tels que la santé, l'éducation, l'énergie, l'agriculture, le tourisme, l'art et la culture, en fournissant une couverture 5G à plus de 70 000 personnes dans cette région.
Elle est également à la tête de deux des « agendas mobilisateurs » du PRR, avec un investissement total de plus de 450 millions d'euros - l'un vise à construire un pôle de logement modèle, l'autre à créer un écosystème pour l'industrie des batteries électriques.
Deux autres faits positifs et un fait négatif sont à souligner dans la chronologie récente de la vie de DST : en consortium avec l'entreprise française Alstom, elle a remporté l'appel d'offres pour la fourniture de 117 unités d'autobus électriques à la compagnie CP, pour 746 millions d'euros ; et le consortium qui, avec DST et CaetanoBus, entre autres, a remporté l'appel d'offres pour la construction des autobus à hydrogène qui circuleront sur le service de métrobus de Porto, pour 29,5 millions d'euros. En revanche, le consortium composé de l'espagnol Sacyr, du français NGE Concessions et d'Alberto Couto Alves n'a pas remis à temps son offre pour le premier tronçon de la ligne à grande vitesse Porto-Lisbonne.
Plus de deux mille œuvres d'art serpentent dans les usines
Revenons maintenant au campus du siège de DST, d'une superficie de 1,2 million de mètres carrés, où plus de 2 000 œuvres d'art sont disséminées dans les immenses usines, dont les visages des parents de José Teixeira sculptés par Vhils, qui a été rejoint le 1er juin par une autre œuvre de l'artiste, Light Maria, en l'honneur de Maria do Alívio Gonçalves Teixeira, sœur des membres du conseil d'administration du groupe.
Parmi d'autres initiatives culturelles innovantes, telles que « DST - vivos nas livrarias » ou le cycle de conférences « Escutar o silêncio », José Teixeira continue de croire que la culture est le facteur de différenciation qui rend le groupe plus compétitif, et il est l'un des plus grands mécènes du pays. « La culture est le salut de l'économie ». ■