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Les grandes histoires s’écrivent avec des valeurs dans le cœur des hommes.
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Photo de Luís Pinto, finaliste du Prix Emergentes dst 2011.

Respect. (do lat. respectu) s.m. 1.acte ou effet de respecter; 2.considération; estime; 3.déference; égard; vénération; 4.homenage; culte; 5.relation; référence.

Nous croyons que tout le monde doit être respecté pour son leur travail, ses attitudes, ses opinions, et ses options.

Photo de Mila Teshaieva, finaliste du Prix Emergentes dst 2011.

Rigueur. (do lat. rigore) s.m. 1.dureté; force; 2.fig., sévérité; ponctualité; exactitude.

Il n’y a pas de « plus ou moins nivelé », de « plus ou moins d’aplomb », de « plus ou moins propre » ou de « plus ou moins sûr », mais des « nivelé », « d’aplomb », « propre et sûr ». La rigueur se reflète sur nos procédés, sur les horaires et les règles à respecter. Être sévère, du point de vue des principes et de la morale, c’est être rigoureux.

Photo de , finaliste du Prix Emergentes dst 2012.

Passion. (do lat. passione) s.f. 1.sentiment intense et également violent (d’affection, de joie, de haine, etc.) qui rend difficile l’exercice d’une logique impartiale; 2.objet de ce sentiment; 3.grande prédilection; 4.partialité; 5.grand chagrin; immense souffrance.

Sous le signe de la passion - texte du poète Regina Guimarães – c’est notre symbole. La Passion c’est avoir un grand enthousiasme pour quelque chose, c’est un état d’esprit favorable ou contraire à quelque chose.
C’est la sensibilité qu’un ingénieur ou un architecte transmet à travers une œuvre.
La Passion c’est se donner à un projet. La Passion est un état d’âme chaude.

Photo de Jakub Karwowski, finaliste du Prix Emergentes dst 2012.

Loyauté. (do lat. legalitate) s.f. qualité de loyal; fidélité; sincérité.

Respect des principes et des règles qui guident l’honneur et la probité. Fidélité à nos engagements et aux contrats assumés, présence de caractère.
Être loyal avec les partenaires d’affaires, qui dépendent de nous et dont nous dépendons. Être digne de confiance parce que nous sommes loyaux.

Photo de Ian Lieske, finaliste du Prix Emergentes dst 2011.

Solidarité. (do lat. solidare) s.m. 1.qualité de solidaire; 2.responsabilité réciproque entre des éléments d’un groupe social, professionnel, etc.; 3.sentiment de partage de la souffrance d’autrui.

Être solidaire c’est être ami, c’est tendre la main avec générosité authentique, c’est donner de la joie et de la chaleur à celui qui, d’une certaine façon, est marginalisé. Être solidaire c’est être plus humain. Une entreprise solidaire est reconnue comme une entreprise juste et qui n’est pas égoïste. Une entreprise solidaire est préférée dans les affaires. C’est une entreprise plus compétitive. Le volontariat un moyen qui sert la solidarité. C’est moderne, juste, cultivé, ami. C’est un geste noble et d’élévation morale.

Photo de , finaliste du Prix emergentes dst 20

Courage. (do lat. coraticum) s.f. 1.bravoure face à un danger; intrépidité; témérité; 2.force morale face à une souffrance ou un malheur; 3. [fig.] énergie dans l’exécution d’une tâche difficile; persévérance.

Le courage est essentiel à notre vie. Courage pour faire face para aux situations moins sympathiques sur les thèmes les plus difficiles, sans attendre des solutions survenant par hasard.
C’est une valeur que nous devons souligner par opposition à peureux, lâche et paresseux. Courage pour réagir à une critique, non pas avec une attitude de démotivation ou de tristesse, mais plutôt en cherchant le moyen et l’action pour dépasser la raison de celle-ci. Ce type de courage, qui est aussi un courage intellectuel, est recommandé.

Photo de Filipa Alves, finaliste du Prix Emergentes dst 2011.

Ambition. (do lat. ambitione) s.f. 1.désir ardent de richesse, d’honneurs ou de gloires; 2.expectative par rapport au futur; aspiration; 3.convoitise; cupidité.

Désir ardent d’atteindre un objectif déterminé. Ambition pour ne pas nous résigner. Ambition pour tirer le plus grand potentiel de nous-même. Ambition pour nous mériter. Ambition pour être des athlètes dans notre profession de haut niveau. Ambition pour battre nos marques. Ambition pour faire les meilleures affaires avec la valeur maximale grâce à la plus grande compétence et efficacité.

Photo de Scarlett Coten, finaliste du Prix Emergentes dst 2011.

ESTHETIQUE. ESTHETIQUE (du grec aisthetiké, "sensible") n.f. 1. branche de la philosophie qui étudie la beauté et la nature des phénomènes artistiques ; 2. style propre à l'auteur, époque, etc. ; 3. harmonie des formes et des couleurs, beauté ; 4. ensemble de techniques et de traitements qui visent à embellir le corps.

Nous avons choisi de fonder l’économie de l’entreprise sur une image cultivée, cosmopolite et cool. Parce que c’est une façon d’être avec du charme. Bon goût parce que nous somme durables et respectons la planète. Bon goût parce que nous sommes sensibles. Bon goût parce que.

Photo de Karl Erik Brondbo, finaliste du Prix Emergentes dst 2011.

Responsabilité. (do lat. respondere) s.f. obligation de répondre de ses actions, de celles des autres ou des choses confiées.

Nous devons être sûr que, face à un choix, nous choisissons ce qui est meilleur pour les deux et non uniquement ce qui est meilleur pour chacun. Chaque collaborateur est responsable de son activité négociée et co-responsable si le collègue ne respecte pas la sienne, empêchant l’objectif commun. Une équipe c’est l’ensemble – le tout. Dans le jeu entrepreneurial, comme dans le social ou le familial, tout le monde doit respecter sa position relative et doit contribuer à ce que, par omission, nous ne permettions pas que l’un des nôtres ne soit pas l’un des nôtres.

1. ZETHAUS
23/01/2026
2026 est une année charnière pour ZETHAUS

CONSTRUIR

Industrie. ZETHAUS, la branche 100 % industrielle du dstgroup, entre cette année dans une phase décisive : la production à grande échelle, avec des modules tridimensionnels certifiés et les premiers contrats de production. L'entreprise tient compte des besoins du marché national, mais vise l'internationalisation, en misant fortement sur les marchés européens, notamment la France et l'Allemagne. Une stratégie fondée sur la conviction que l'industrialisation de la construction est la réponse à la crise du logement et à l'urgence de villes plus justes et durables. Photos : DR ZETHAUS est la marque dédiée à la construction industrialisée du groupe dstgroup.com, originaire de Braga. Fondé dans les années 1940, le dstgroup opère dans des domaines tels que l'ingénierie et la construction (qui représentent la majeure partie de son chiffre d'affaires), l'environnement, les énergies renouvelables, les télécommunications et les entreprises en phase de démarrage, et emploie environ 3 600 collaborateurs. ZETHAUS est la branche entièrement dédiée à la production hors site de bâtiments modulaires, disposant de sa propre usine et de processus qui privilégient l'efficacité, la durabilité et la qualité architecturale au service de l'humain. En janvier 2026, ZETHAUS se trouve à un tournant décisif : le passage de la recherche appliquée à la pleine exploitation industrielle. « 2026 peut être considérée comme une année charnière pour ZETHAUS en tant que plateforme industrielle pleinement opérationnelle, marquant la transition vers une phase de production continue, avec des solutions certifiées, une capacité d’évolution et un modèle prêt à répondre à différents programmes fonctionnels et contextes géographiques », souligne Maria Luísa Barbosa, architecte et directrice générale de bysteel fs, une autre entreprise du groupe dst spécialisée dans la construction métallique et qui est liée, depuis le début, à la création de ZETHAUS et au développement du programme mobilisateur R2U Technologies modular system, qui a été le berceau de ZETHAUS.

Parmi les étapes marquantes du parcours encore récent de cette jeune entreprise, on peut citer, « outre les cinq bâtiments qui composent le Living Lab, ZETHAUS a récemment franchi une étape importante en remportant un appel d'offres public pour la conception et la construction d'une résidence étudiante destinée à l'Institut polytechnique de Porto, à Felgueiras. Ce bâtiment sera entièrement fabriqué en usine et transporté sur le site sous forme de modules tridimensionnels de 13,5 mètres de long, une solution 3D qui illustre clairement la maturité technique et logistique du système ZETHAUS.

Parallèlement, on observe une offre croissante de sous-systèmes industrialisés, notamment des modules de salle de bains et de cuisine, des cloisons pré-équipées, des façades modulaires et des locaux techniques. « Cette demande confirme la pertinence d’une approche hybride, qui combine des solutions entièrement hors site avec des composants industrialisés pouvant être intégrés dans des bâtiments à structure traditionnelle, facilitant ainsi une adoption progressive de l’industrialisation par le marché », explique la responsable. Le « Living Lab », un laboratoire vivant érigé sur le campus du dstgroup, est au cœur de la stratégie et du développement d’un système de construction qui vise « un avenir où l’architecture transcende la simple fonctionnalité ». C'est ici que sont testées, surveillées et ajustées des solutions de construction industrialisées dans des conditions réelles. « Nous développons actuellement des solutions pour les logements collectifs, les résidences pour étudiants et seniors, l'hôtellerie et un centre de santé, en combinant des modules tridimensionnels entièrement finis en usine avec des systèmes bidimensionnels qui permettent une plus grande adaptabilité architecturale. Cet environnement permet de valider les performances techniques, énergétiques et fonctionnelles, transformant ainsi l’innovation en un processus continu et mesurable », explique Luís Trigueiros Reis, architecte et responsable de la conception chez ZETHAUS.

Les responsables soulignent les avantages évidents de l’approche ZETHAUS : réduction des délais de construction de 20 % à 60 %, diminution significative des déchets et de l’empreinte carbone, meilleures performances thermiques et évolutivité certifiée. « La production en usine permet une gestion rigoureuse des matériaux et un meilleur contrôle environnemental, ces avantages se prolongeant pendant la phase d’utilisation », affirment-ils.

LA PHILOSOPHIE HUMANISTE QUI GUIDE LE PROCESSUS La vision philosophique d’un « nouveau Bauhaus » humaniste guide l’ensemble du processus : « Il ne s’agit pas d’un manifeste abstrait, mais d’un cadre qui oriente la conception des systèmes, le choix des matériaux et les processus de production », explique Luís Trigueiros Reis. Chaque détail reflète la synthèse entre technique, culture et responsabilité sociale, dépassant les stigmates historiques qui associent l’industrialisation à des solutions provisoires ou de moindre qualité.

Les débuts internationaux de l’entreprise fin 2025 ont renforcé ce message, avec le choix de l’Italie, « épicentre de la réflexion architecturale européenne », pour deux symposiums. Le premier à la Triennale de Milan, le 7 novembre, dans le cadre de l’exposition « Inequalities » de Norman Foster, qui a invité la marque à présenter ses modules, puis, quelques jours plus tard, le 19 novembre, à l’IUAV de Venise, en parallèle de la Biennale. Des débats multidisciplinaires ont réuni des personnalités telles que Cino Zucchi, Gonçalo Byme, Nina Bassoli, Pedro Cabrita Reis et Adrian Paci, axés sur les inégalités en matière de logement, la durabilité intégrée et le rôle social/moral de l’architecture, y compris « la beauté comme pont entre la pauvreté et une vie meilleure ».

« Les colloques organisés par ZETHAUS à Milan et à Venise ont été conçus comme des espaces de réflexion multidisciplinaire sur l’impact de la construction industrialisée sur les villes et la société », explique Luís Trigueiros Reis.

Le choix de l’Italie traduit également l’ambition d’étendre l’activité au-delà des frontières nationales, dans la mesure où la crise du logement dépasse les frontières. « L’internationalisation est un axe stratégique de ZETHAUS, avec un pari fort sur les marchés européens, notamment la France et l’Allemagne, où un immeuble de bureaux a déjà été réalisé », confie Maria Luísa Barbosa. L’entreprise se concentre désormais sur l’obtention de certifications internationales, indispensables pour développer le modèle et garantir la conformité réglementaire.

En phase avec les priorités de l'Union européenne, ZETHAUS se positionne comme une réponse européenne à la crise du logement et au changement climatique : « le projet d'internationalisation du dstgroup a anticipé des axes aujourd'hui considérés comme prioritaires, tels que l'investissement industriel, l'innovation technologique, la numérisation intégrée, le développement de nouveaux matériaux et la création de savoir-faire interne ». En ce sens, « conçu pour être reproductible, évolutif et adaptable, le système Zethaus se présente comme une réponse européenne, industrielle et certifiée à une crise qui exige des solutions prévisibles, durables et socialement responsables, démontrant que l'industrialisation peut être un instrument décisif d'efficacité économique, de responsabilité environnementale et de justice sociale », conclut Maria Luísa Barbosa.

« 2026 pourrait être considérée comme une année charnière pour ZETHAUS en tant que plateforme industrielle pleinement opérationnelle, marquant la transition vers une phase de production continue, avec des solutions certifiées, une capacité d’évolutivité et un modèle prêt à répondre à différents programmes fonctionnels et contextes géographiques. »

« Des solutions sont actuellement mises au point pour les logements collectifs, les résidences pour étudiants et seniors, l'hôtellerie et un centre de santé, en combinant des modules tridimensionnels entièrement pré-assemblés en usine avec des systèmes bidimensionnels qui permettent une plus grande adaptabilité architecturale. Cet environnement permet de valider les performances techniques, énergétiques et fonctionnelles, faisant ainsi de l'innovation un processus continu et mesurable. »