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Respect. (do lat. respectu) s.m. 1.acte ou effet de respecter; 2.considération; estime; 3.déference; égard; vénération; 4.homenage; culte; 5.relation; référence.
Nous croyons que tout le monde doit être respecté pour son leur travail, ses attitudes, ses opinions, et ses options.
Rigueur. (do lat. rigore) s.m. 1.dureté; force; 2.fig., sévérité; ponctualité; exactitude.
Il n’y a pas de « plus ou moins nivelé », de « plus ou moins d’aplomb », de « plus ou moins propre » ou de « plus ou moins sûr », mais des « nivelé », « d’aplomb », « propre et sûr ». La rigueur se reflète sur nos procédés, sur les horaires et les règles à respecter. Être sévère, du point de vue des principes et de la morale, c’est être rigoureux.
Passion. (do lat. passione) s.f. 1.sentiment intense et également violent (d’affection, de joie, de haine, etc.) qui rend difficile l’exercice d’une logique impartiale; 2.objet de ce sentiment; 3.grande prédilection; 4.partialité; 5.grand chagrin; immense souffrance.
Sous le signe de la passion - texte du poète Regina Guimarães – c’est notre symbole. La Passion c’est avoir un grand enthousiasme pour quelque chose, c’est un état d’esprit favorable ou contraire à quelque chose.
C’est la sensibilité qu’un ingénieur ou un architecte transmet à travers une œuvre.
La Passion c’est se donner à un projet. La Passion est un état d’âme chaude.
Loyauté. (do lat. legalitate) s.f. qualité de loyal; fidélité; sincérité.
Respect des principes et des règles qui guident l’honneur et la probité. Fidélité à nos engagements et aux contrats assumés, présence de caractère.
Être loyal avec les partenaires d’affaires, qui dépendent de nous et dont nous dépendons. Être digne de confiance parce que nous sommes loyaux.
Solidarité. (do lat. solidare) s.m. 1.qualité de solidaire; 2.responsabilité réciproque entre des éléments d’un groupe social, professionnel, etc.; 3.sentiment de partage de la souffrance d’autrui.
Être solidaire c’est être ami, c’est tendre la main avec générosité authentique, c’est donner de la joie et de la chaleur à celui qui, d’une certaine façon, est marginalisé. Être solidaire c’est être plus humain. Une entreprise solidaire est reconnue comme une entreprise juste et qui n’est pas égoïste. Une entreprise solidaire est préférée dans les affaires. C’est une entreprise plus compétitive. Le volontariat un moyen qui sert la solidarité. C’est moderne, juste, cultivé, ami. C’est un geste noble et d’élévation morale.
Courage. (do lat. coraticum) s.f. 1.bravoure face à un danger; intrépidité; témérité; 2.force morale face à une souffrance ou un malheur; 3. [fig.] énergie dans l’exécution d’une tâche difficile; persévérance.
Le courage est essentiel à notre vie. Courage pour faire face para aux situations moins sympathiques sur les thèmes les plus difficiles, sans attendre des solutions survenant par hasard.
C’est une valeur que nous devons souligner par opposition à peureux, lâche et paresseux. Courage pour réagir à une critique, non pas avec une attitude de démotivation ou de tristesse, mais plutôt en cherchant le moyen et l’action pour dépasser la raison de celle-ci. Ce type de courage, qui est aussi un courage intellectuel, est recommandé.
Ambition. (do lat. ambitione) s.f. 1.désir ardent de richesse, d’honneurs ou de gloires; 2.expectative par rapport au futur; aspiration; 3.convoitise; cupidité.
Désir ardent d’atteindre un objectif déterminé. Ambition pour ne pas nous résigner. Ambition pour tirer le plus grand potentiel de nous-même. Ambition pour nous mériter. Ambition pour être des athlètes dans notre profession de haut niveau. Ambition pour battre nos marques. Ambition pour faire les meilleures affaires avec la valeur maximale grâce à la plus grande compétence et efficacité.
ESTHETIQUE. ESTHETIQUE (du grec aisthetiké, "sensible") n.f. 1. branche de la philosophie qui étudie la beauté et la nature des phénomènes artistiques ; 2. style propre à l'auteur, époque, etc. ; 3. harmonie des formes et des couleurs, beauté ; 4. ensemble de techniques et de traitements qui visent à embellir le corps.
Nous avons choisi de fonder l’économie de l’entreprise sur une image cultivée, cosmopolite et cool. Parce que c’est une façon d’être avec du charme. Bon goût parce que nous somme durables et respectons la planète. Bon goût parce que nous sommes sensibles. Bon goût parce que.
Responsabilité. (do lat. respondere) s.f. obligation de répondre de ses actions, de celles des autres ou des choses confiées.
Nous devons être sûr que, face à un choix, nous choisissons ce qui est meilleur pour les deux et non uniquement ce qui est meilleur pour chacun. Chaque collaborateur est responsable de son activité négociée et co-responsable si le collègue ne respecte pas la sienne, empêchant l’objectif commun. Une équipe c’est l’ensemble – le tout. Dans le jeu entrepreneurial, comme dans le social ou le familial, tout le monde doit respecter sa position relative et doit contribuer à ce que, par omission, nous ne permettions pas que l’un des nôtres ne soit pas l’un des nôtres.
Braga dans le classement sectoriel qui résulte, naturellement, de sa supériorité au niveau des indicateurs financiers comme la solvabilité ou la production de l’actif et des capitaux propres. Mais l’index qui est en vigueur dans le conglomérat dirigé par José Teixeira, l’ingénieur qui a succédé au fondateur, est intangible et adopte le sigle FIB - Bonheur Interne Brute. José Teixeira est fier d’une culture corporative qui stimule l’art et la créativité, centrée sur la valorisation et le bien-être de la communauté ouvrière : cours de rhétorique et de théâtre, prix de littérature et de photographie et un petit plaisir improbable, comme une session hebdomadaire de manucure, pour masser l’auto-estime et embellir l’âme, disponible dans un cabinet près du secteur de l’ingénierie. Au siège de dst il y a des innovation talks régulières, des semaines de la santé et de l’environnement, des camps de vacances et une demie heure par jour destinée au brainstorming et à alimenter la boîte de l’innovation. Les suggestions talentueuses sont d’emblée appliquées. La grossesse est un facteur de valorisation dans l’organisation et le jour de la naissance la mère reçoit une orchidée dans un vase. Le groupe « assume l’importance de la culture, de l’encouragement à la créativité et au bien-être et à la nécessité d’une formation continue », résume José Teixeira. Cette distinction entrepreneuriale est le triomphe « d’un modèle de gestion qui adopte une proximité presque tribale », qui allie l’« accent mis sur l’efficacité opérationnelle à la stimulation de l’innovation, de la connaissance et de la formation des collaborateurs ». En 2016, l’objectif est d’avoir 10% des cadres supérieurs inscrits en Master, en troisième cycle et en doctorats. Et si le cluster constructeur de Braga a été sérieusement secoué par la récession qui a atteint le secteur, comment dst s’en est-elle sortie indemne ? Aucun directeur n’aime gérer dans des états de crise, mais José Teixeira a toujours transmis à ses équipes le message selon lequel « quand la crise est pour tous, nous ne perdons pas la compétitivité et nous pouvons en bénéficier ». La philosophie est toujours celle « d’affronter une crise par le côté de l’opportunité, et non de la fatalité », en étant conscient du fait que « l’anticipation, la flexibilité et la capacité d’adaptation du type darwinien font partie du code génétique » et permettent à dst d’affronter ces défis « avec une plus grande confiance ».